Terbaru - Download Rencana Kerja Madrasah ( Rkm ) Untuk Mi, Mts Dan Ma Terbaru

Penerapan Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Madrasah sebenarnya merupakan jawaban dari semakin kompleksnya permasalahan yang dihadapi oleh Madrasah sekaligus menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap pendidikan di Madeasah.

Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat tersebut, madrasah diharapkan memiliki alternatif kebijakan / langkah yang dapat diterima oleh masyarakat. Segala potensi yang ada di Madrasah dioptimalkan agar menjadi madrasah yang berprestasi, berdisiplin, berbudaya, dilandasi iman dan taqwa.

Baca Juga

Untuk mewujudkan tujuan di atas perlu dilaksanakan berbagai macam kegiatan yang antara lain:
Pemantapan pelaksanaan kurikulum untuk memenuhi kebutuhan orang tua murid.
Peningkatan jumlah jenis dan mutu layanan sebagai peningkatan dan pemerataan pelayanan pendidikan.
Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan sebagai perjuangan pelayanan pendidikan yang merata.
Peningkatan mutu pendidikan yang berorientasi pada peningkatan mutu pembelajaran dan hasil evaluasi berguru (output) serta dapat bersaing dengan satuan pendidikan lainnya pada jenjang pendidikan selanjutnya (outcome)

Kegiatan – kegiatan tersebut di atas harus ditunjang dengan pelayanan administrasi Madrasah yang terencana, teratur, terarah, dan berkesinambungan yang dituangkan dalam bentuk rencana kerja Madrasah (RKM).

Rencana kerja Madrasah ini dimaksudkan agar dapat dipergunakan sebagai kerangka acuan oleh Kepala Madrasah dalam mengambil kebijakan dan sebagai pedoman dalam pengelolaan madrasah.

TUJUAN RKM

Secara umum tujuan Penyusunan RKM antara lain :

Mengetahui semua potensi Madrasah yang ada untuk sanggup diolah dan dikembangkan
Sebagai pedoman operasional dalam mengelola Madrasah selama satu tahun pelajaran dan tahun – tahun berikutnya.
Sebagai tolok ukur keberhasilan / ketidak berhasilan dalam mengelola Madrasah selama satu tahun pelajaran.
Mengetahui permasalahan – permasalahan yang timbul di Madrasah yang kemudian menjadi hambatan, peluang atau ancaman pengembangan Madrasah

Secara khusus agar para pelaksana pendidikan dapat::

Melaksanakan tugas secara tertib, berdaya guna dan terarah.
Melaksanakan manajemen pendidikan secara rapi dan teratur
Melaksanakan acara mencar ilmu mengajar sesuai dengan kalender pendidikan dan kelender aktivitas Madrasah dengan hasil yang lebih optimal.

LANDASAN HUKUM
Landasan hukum penyusunan RKM ini sebagai berikut :

UU Nomor 20 / 2003 ihwal sistem pendidikan nasional
Undang – undang nomor 25 tahun 2004 Tentang sistem perencanaan Pembanginan Nasional
PP No. 19 / 2020 wacana standar nasional pendidikan pasal 53 (Setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar planning kerja tahunan yang merupakan penjabaran rinci dari planning kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun)
Permendiknas 19 / 2020 perihal standar pengelola pendidikan.
Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2020 ihwal ”Pendanaan Pendidikan”.
Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2020 wacana ”Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan”.
Peraturan Pemerintah No 66 perihal ”Perubahan atas Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2020 tentang ”Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan”.
Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah.
Keputusan Dirjen Pendis No. 361 Tahun 2020 wacana Juknis BOS pada Madrasah yang isinya antara lain; Satuan pendidikan harus mempunyai Rencana Kerja Jangka Menengah yang disusun 4 tahunan; menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM) yang didasarkan hasil penilaian diri madrasah.